Talento GRC

Formación y oportunidades profesionales en GRC para personas con discapacidad y en riesgo de exclusión.

El reto que queremos abordar

Escasez de talento digital y barreras reales de acceso al empleo, al mismo tiempo.

Ese cruce explica el sentido de Auditcertia: combinar evaluación de la conformidad, formación y creación de oportunidades profesionales para colectivos que necesitan una vía real de acceso.

La propuesta no nace de una intuición aislada, sino de dos hechos visibles a la vez: el mercado necesita capacidad y muchas personas siguen necesitando una oportunidad para desarrollarla.

Empleo y discapacidad en España
28,9%

Tasa de empleo de las personas con discapacidad en 2024. En la población sin discapacidad fue del 69,7%.

Déficit de talento de ciberseguridad en la UE
299.000

Profesionales de ciberseguridad de déficit estimado en 2024. ENISA describe una escasez estructural de especialistas con las competencias requeridas.

Dificultad para encontrar competencias
45%

De las organizaciones analizadas por ENISA señaló como principal barrera la dificultad para encontrar candidatos con las competencias necesarias.

Oportunidad social

La distancia en acceso al empleo sigue siendo muy significativa. Eso obliga a construir itinerarios reales hacia profesiones de mayor valor añadido y mejor proyección.

Oportunidad profesional

El mercado mantiene una demanda sostenida de perfiles en ciberseguridad, control, riesgo y cumplimiento. El GRC forma parte de esa oportunidad y necesita nuevos itinerarios de talento.

Punto de conexión

Auditcertia conecta ambas realidades: organizaciones que necesitan capacidad GRC confiable y personas que necesitan una oportunidad profesional seria para desarrollarla.

El fin último de Auditcertia

Generar talento GRC en personas con discapacidad y en personas con riesgo de exclusión social.

Auditcertia no quiere limitarse a prestar servicios. Quiere contribuir a que más personas puedan acceder a profesiones ligadas al gobierno, el riesgo, el cumplimiento, la auditoría y la seguridad de la información.

Eso exige algo más que formación teórica: itinerarios comprensibles, práctica, feedback, exigencia técnica y un entorno profesional que convierta el aprendizaje en desempeño real.

Cómo se materializa
1
DescubrirIdentificar potencial, motivación y bases de partida.
2
AprenderFundamentos GRC, marcos, riesgos, controles y lenguaje profesional.
3
PracticarCasos, evidencias, entrevistas, análisis y documentación.
4
ProgresarDesempeño observable, empleabilidad y trayectoria profesional.
Formar talento para GRC no es un complemento del proyecto. Es una de sus razones de ser.

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